自从走进易趣公司见到徐念初，吴鹰就感觉走进一个玄妙的节奏。
从易趣公司文化到电子商务；
从电子商务到行业未来发展；
最后再绕回到移动互联网上。
徐念初用10分钟时间，就让他见识到他的全面。
在他们一群所谓“成年人”面前，徐念初这位年轻人，竟然可以用他的节奏游刃有余地带他们转上一圈。
最重要的是，他深入浅出的背后，有着许多他们不得不去细细咀嚼话的深意。
当这个念头在脑海里开始活泛，吴鹰也终于明白徐念初中午到底是施展了什么魔力，就让隆雨甘愿向他打来邀请电话。
吴鹰看了隆雨一眼，见她的注意力还集中在徐念初刚刚的话题上，他不由就苦笑起来。
现在看来，这位第一次见到的年轻人对电子商务的理解已经超脱了行业的限制。
甚至在跨越互联网之后，往外延伸得思维界限比远在钱塘马芸还要广博许多。
吴鹰还记得初见马芸时的场面，那个时候，长相平庸的马芸与年轻帅气的徐念初比起来，底气十足像极了打肿脸充胖子的盲目自信。
相反，这位年纪轻轻的年轻人不急不躁很有大将风度，反倒让人很容易抛开年龄接受他那些东西。
一想到徐念初脑中还抱有与移动互联网相关的理解，吴鹰突然一下子想到与移动互联网有关系的藤讯。
吴鹰没时间再去思考徐念初是如何在这样的年纪有如此积累，他索性把话题往他关注移动互联网上引。
“念初，我与藤讯的托尼马也有些交情，去年饭局上，我们还聊了一些他们与‘移动梦网’的合作，这对我们UT斯达康有些启发……”
吴鹰突然提起托尼马，这让徐念初一下就笑了。
他拿出身测早已准备的一叠纸递了上去，“吴大哥，我与你聊移动互联网这个话题，切入点也正好是‘移动梦网’的发展。”
吴鹰好奇地接过那叠纸，刚看过去，徐念初便在一旁解释到：
“2000年4月，中国移动正式从中国电信剥离出来。从一家年营业收入到达2000亿的高盈利垄断企业剥离，中国移动一开始就走得举步维艰。
为了寻求突破，他们脱离电信企业原有模式，开始研究增值服务。就在那段时间，他们同时注意到DoCoMo的【iMode】模式，以及腾讯与联通公司的合作。”
DoCoMo公司是霓虹电报电话公司的手机公司。
也是目前世界上最大的移动通信公司之一，和全球最早推出3G商用服务的运营商。
早在2001年10月，DoCoMo就已经启动了欧洲标准WCDMA的3G业务，主营业务被定位为【i-mode】模式。
通过【i-mode】网络，用户手机可以永远在线，可以访问超过7000家网站，可以通过网络银行购买股票，查阅交通地图，与朋友交换照片，购买火车票和更多业务，而且新型的【i-mode】手机提供彩色LCD显示屏，能解释语音命令等等。
在世界各地的电信公司为移动通信市场缩水而苦恼的时候，【i-mode】面对全世界吹响了成功的号角。
在移动通信世界普遍低迷的情况下，【i-mode】从每个用户身上，每个月能获得13美元的收益。
摆在吴鹰面前的是一组惊人的数据，这份来自DoCoMo官方财报。截止到2003年的1月1日，户人数已达3590w人！
“3590w用户，并且人均17美金收益？”吴鹰看着数据不可思议到，“6亿多美金的增值服务费用？”
吴鹰的瞠目结舌中，那一页数据报告早被身旁的周韶宁抢了过去。一份2003年1月才发布的2002年数据在众人手中传递，给UT斯达康团队带来巨大的冲击。
要知道，他们UT斯达康去年的利润才26亿人民币，这还只是销售小灵通终端带来的收益，远不如DoCoMo靠着【i-mode】增值服务来的舒坦！
增值服务是什么，那可不是卖终端设备的一次性收入，而是持续可增长的年收入。
小灵通不是每年都能卖设备赚取26亿纯利润，但【i-mode】增值服务却可以在稳定收益的基础上进行每年相应的增长！
如果2002年是6亿，2003年的整年有可能增长到8-10亿美金。
6亿美金是48亿人民币，但小灵通在2003年第一季度还没过完，销售数据已经教去年想同月份下滑了30%！
3G增值业务大肆发展，小灵通却正在节节败退。
这份数据是血淋淋的现实，让吴鹰张开嘴却不知道说什么好。
徐念初留意到众人的神色变化，却径直耸了耸肩，“DoCoMo是上市公司，上市公司每年都要公布财报。
虽然2002年的财报来的比较晚，但是这份最新数据，确实是可以在RB网络上查询到的准确信息。”
与任天堂的合作有诸多好处，首当其冲的，就是徐念初的电脑和网络一向都是最好的。
每年一台中端靠上配置的电脑，月费过千的专线网络。
过去几年时间，徐念初拿钱换时间收集了大量的资料。
只是这一份来自DoCoMo的资料，徐念初也没想到这么快就用上。
“霓虹国经济发展一向不错，3G网络在其他国家都没有推行之际，霓虹国却早一步就将网络铺设起来。
相应的增值服务开发上，霓虹国因为基础建设原因一向都早世界一步。所以相对应的，他们在3G增值服务商有很多可取之处。”
徐念初指着文件继续说到，
“5页【i-mode】资料我做过精简提取关键，与之比较的内容正是我们国内的中国移动增幅最快的‘移动梦网’。”
2000年才兴起的移动梦网，发展并没有霓虹国【i-mode】模式那么迅猛。只是在同一年藤讯与联通的合作中，移动梦网也觅得不错的商机。
“托尼马应该是注意到【i-mode】项目，毕竟【i-mode】与内容提供商合作，向客户提供各类有价值的内容。
无论是漫画、游戏、图片下载和音乐，由DoCoMo代内容供应商收费，然后进行利润分成，由此就形成了通话业务之外的无线增值服务。
正是借助移动梦网，托尼马的藤讯公司走上了一条快速发展的道路。”
翻看整个藤讯的发展史，几乎是一步借助中国移动互利网蓬勃发展的发家史。
没有中国移动的“移动梦网”，藤讯不可能得到足够的发展空间，甚至会成为胜利到来之前的无名逝者。
虽然“移动梦网”并没有脱离短信这个粗浅的2G移动技术，但这一步的尝试，却让包括藤讯在内的诸多企业迎来了拯救的契机。
网亿、藤讯靠着“移动梦网”得到绝好的喘息机会，不仅各自实现盈利，也带着中国移动这家新公司，从2000年1亿条短信发展到2002年793亿条的惊人数字。
中国移动的收入，数据业务收入所占比例从2001年前的2.1%上产生到2002年的6.4%。这一年三倍的增长量，藤讯QQ就奉献了其中的70%。
这些东西，托尼马不会与吴鹰细说，吴鹰过去也并没有注意。
但这么一份中国移动的年报与刚刚那份DoCoMo年报对比过后，吴鹰才突然明白“小灵通”到底会败在哪里。
3G技术革新带来了太多的转变，但是小灵通却出了通话和短信，做不出对应的技术扩展。
到底是90年代的技术，从一开始，UT斯达康就选错了路子。
只是借着中国市场电信固话网络，小灵通有了回光返照的市场机遇。
但未来，小灵通没有前路。
UT斯达康抱死小灵通，也没有未来！
酝酿许久的徐念初也终于伸出刀子，一刀就扎在吴鹰胸口。
“移动梦网02年793倍的短信数量增长，其实是中国网民对于移动互联网需求的一个缩影。
如果单纯去看这组数字或许并没有任何意义，但是将这个增长与【i-mode】项目进行对比，大家就会发现移动互联网的潜在市场。”
【i-mode】模式基于3G在2002年就做下6亿美金的增值营收，而起步很晚的中国移动在2002年整年才靠着移动梦网才拿下【i-mode】八分之一的收益。
霓虹国只有1.2亿人口，但中国却有着10倍于霓虹国的人口。
一瞬间，吴鹰一行突然明白徐念初给他们看这两份数据的意义。
但将吴鹰的明悟看在眼中，徐念初却觉得依旧不够。
前世UT斯达康团队时运不济，与吴鹰这位老前辈的决策有巨大的关系。
不把他在小灵通上的梦想撕碎，UT斯达康还做不到“破而后立”！
徐念初深吸一口气，“我相信大家也会看到小灵通的缺点所在，无论是互联网还是移动互联网，小灵通羸弱的技术底子，都没有办法与高速发展的时代所结合。
而今CDMA、WCDMA和TDSCDMA这3大标准已经竖立的3G时代，小灵通更是与时代隔绝没有任何办法融入到3G时代的快车。
近期，易趣计划推出互联网在线支付，会在保障网络安全消费的基础上再延伸出移动支付。
当支付问题被彻底解决，网购、交友、讯息、搜索、游戏、视频、音乐等需求会被无限放大。
随着越来越快的3G、4G甚至5G网速以及硬件的提升，人们的需求势必从PC段向移动端。
未来当人们用移动设备实现当下里人们在互联网上的任何动作时，提供不了任何高附加值增值业务的小灵通将要何去何从？”
在没有看到眼前这组数据对比时，吴鹰一直都执着于在小灵通这个当下能赚钱的行当无法自拔。
但【i-mode】、藤讯、移动梦网以及易趣提到的在线支付被一一提出来，摆在这位“中国小灵通之父”面前的就只剩下一条路。
“小灵通确实到了不破不立的阶段，UT斯达康抱死小灵通也确实没有可以往后发展的前景。”吴鹰叹了口气，讪笑着又摇了摇头。
21世纪了，一位年轻人都能把3G业务用数据和前沿市场分析到如此透彻。
他这个沉迷在过去辉煌的人，难道还不清楚？
吴鹰摇着头的样子有些落寞，但UT斯达康成员却莫名松了口气。
虽然不知道徐念初这样一位年轻人是怎么浮出水面的，但至少在小灵通的未来发展上，他用他的方式，让他们的带头人认清了现实。
见众人面色各异，徐念初又拿出身边一份杂志递给吴鹰。
吴鹰接了过来，发现这一页上摆着一张身形怪异的设备。
“这是一款集PDA功能于一体的手机。一块2.6寸液晶屏注意满足人们网上冲浪，搜索、电子邮件、聊天的设备。
除了商务，它还可以玩在线游戏、阅读电子小说。通过内置的USB，可以和电脑资料同步。实现日程表、通讯录、约会的提醒。”
1月的《时代周刊》上，宣传了一款跨时代的产品。这一款出自米国危险公司的Sidekick手机还是一个概念品。但介绍的功能，却给吴鹰带来巨大的冲击。
这难道是这位年轻人眼中的未来？
这难道是他们团队未来的可行性？
他忍不住抬起头，望向徐念初。
谁曾想，徐念初却冲他摇了摇头。
“这款所谓划时代的精英产品很好，但注定不会成功，因为不仅3G网络没有成熟，就连互联网和移动互联网的配套都没有成功……”
属于互动、创造、内容与分享的Web2.0时代还没有到来，能推动移动互联网的社交、视频、游戏、图片的互联网巨头都还没有站起来。
更有DoCoMo的i-mode模式珠玉在前，移动梦网尝到甜头在后。
UT斯达康团队对电信行业旧有的认知，被徐念初掰碎了重新捏合出一个全新模样。
等到他们被他带着在那个新世界里畅游一番，一群成年人都感觉这一个晚上的经历如梦似幻。
末了，徐念初指着那对资料非常笃定。
笃定到，散发着某种极具诱惑的吸引。
“我一早就决定成立一家高科技公司，不仅准备打破米国人对互利网、移动互利网可能的垄断，更准备在科技领域与他们一决高下。
但是，我需要一群能相信我并和我一起前行的同伴。他们除了要有殷实的技术底子，还要和我一样了解移动互联网的未来发展。
UT斯达康经历过各种波折，但吴大哥你们的壮志雄心却仍旧保持着。我相信你们在了解前路后，可以重新上路。
所以，我让隆小姐联系你们，是为了邀请你们和我一起，十年磨剑。”
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